{"id":55876,"date":"2021-03-24T13:56:36","date_gmt":"2021-03-24T12:56:36","guid":{"rendered":"http:\/\/www.abmnews.com\/blog\/?p=55876"},"modified":"2021-03-24T13:56:39","modified_gmt":"2021-03-24T12:56:39","slug":"il-gruppo-skoda-auto-raggiunge-un-utile-operativo-nettamente-positivo-nel-2020","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.abmnews.com\/blog\/il-gruppo-skoda-auto-raggiunge-un-utile-operativo-nettamente-positivo-nel-2020\/","title":{"rendered":"Il Gruppo \u0160KODA AUTO raggiunge un utile operativo nettamente positivo nel 2020"},"content":{"rendered":"\n<p><strong>\u0160KODA AUTO ha chiuso l&#8217;anno finanziario 2020 con pi\u00f9 di un milione di veicoli consegnati ai Clienti nel mondo per il settimo anno consecutivo &#8211; nonostante l&#8217;arresto della produzione di 39 giorni nei suoi stabilimenti in Repubblica Ceca e la chiusura diffusa dei canali di vendita in Europa durante la prima ondata della pandemia nella primavera 2020. Il fatturato del Gruppo \u0160KODA AUTO* ha totalizzato 17,1 miliardi di euro (2019: 19,8 miliardi di euro; -13,8%). L&#8217;utile operativo ammonta a 756 milioni di euro (2019: 1.660 milioni di euro; -54,5%) nonostante l&#8217;attivit\u00e0 commerciale limitata. Il rendimento delle vendite si attesta su un solido 4,4%. I costi fissi sono stati ridotti di oltre 550 milioni di euro nel 2020. Il Gruppo \u0160KODA AUTO compie i prossimi passi con il programma NEXT LEVEL EFFICIENCY, liberando fondi per la trasformazione e la redditivit\u00e0 futura dell&#8217;azienda.<\/strong><\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p>Le diffuse restrizioni dovute alla pandemia COVID-19 hanno gravato pesantemente sulla produzione e sulle vendite del Gruppo \u0160KODA AUTO, soprattutto nella prima met\u00e0 dell&#8217;esercizio 2020. Le linee di montaggio degli stabilimenti boemi si sono fermate per 39 giorni e in alcuni momenti sono stati chiusi numerosi canali di vendita internazionali. La Casa automobilistica boema ha reagito efficacemente con rapide riduzioni dei costi e programmi di riavvio. Le consegne ai Clienti in tutto il mondo sono aumentate significativamente a 578.100 veicoli da luglio a dicembre rispetto alla prima met\u00e0 dell&#8217;anno (da gennaio a giugno 2020: 426.700 veicoli), per un totale di 1.004.800 unit\u00e0. OCTAVIA continua a essere il modello pi\u00f9 venduto con 257.400 unit\u00e0, i SUV KAROQ, KODIAQ e KAMIQ rappresentano insieme pi\u00f9 di un terzo delle vendite globali con 397.300 veicoli consegnati. In Europa (UE 27+4), la Casa boema ha aumentato la sua quota di mercato di 0,5 punti percentuali al 5,4%. La produzione in serie di \u0160KODA ENYAQ iV \u00e8 iniziata a Mlad\u00e1 Boleslav a fine di novembre. \u00c8 il primo modello \u0160KODA basato sulla piattaforma MEB e ha gi\u00e0 ricevuto oltre 20.000 ordini.<\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p><strong>Il CEO di \u0160KODA AUTO Thomas Sch\u00e4fer sottolinea<\/strong>: \u201cIl team \u0160KODA ha dimostrato un&#8217;enorme resilienza e flessibilit\u00e0 in condizioni estremamente difficili. Vorrei ringraziare tutti i collaboratori per il loro eccezionale impegno. Grazie a questo grande lavoro di squadra, siamo riusciti a consegnare pi\u00f9 di un milione di veicoli ai nostri Clienti per il settimo anno consecutivo. In Europa, siamo persino riusciti ad aumentare la nostra quota di mercato al 5,4%, rafforzando ulteriormente la nostra posizione come uno dei Brand leader nel segmento di volume. Con il lancio della nuova generazione di OCTAVIA, abbiamo sistematicamente modernizzato il nostro portafoglio di modelli e continuato la nostra campagna di e-mobility con la prima mondiale del nuovo SUV 100% elettrico ENYAQ iV. Nei prossimi cinque anni, investiremo circa 2,5 miliardi di euro nelle tecnologie del futuro per guidare con successo l&#8217;azienda attraverso il processo di trasformazione\u201d.<\/p>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<p><strong>Klaus-Dieter Sch\u00fcrmann, Membro del Board di \u0160KODA AUTO per Finance e IT aggiunge:<\/strong> \u201cLa nostra rigorosa gestione dei costi e della liquidit\u00e0 ha dato i suoi frutti nello scorso anno finanziario. Le misure introdotte hanno avuto effetto rapidamente. Rispetto all&#8217;anno precedente abbiamo ridotto i nostri costi fissi di oltre 550 milioni di euro. Questo ci ha permesso di ottenere un solido profitto e un flusso di cassa netto positivo in questo difficile contesto economico. Con il programma NEXT LEVEL EFFICIENCY ora in corso, stiamo gettando le basi per finanziare la nostra trasformazione e raggiungere una redditivit\u00e0 sostenibile. Il nostro obiettivo \u00e8 di preparare il Gruppo \u0160KODA AUTO al futuro e di ridurre ulteriormente i costi e le spese in tutta l&#8217;organizzazione\u201d.<\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p><strong>Maggior capacit\u00e0 produttiva come base per un&#8217;ulteriore crescita<\/strong><\/p>\n<p>Alla fine dello scorso anno l&#8217;azienda ha preso importanti decisioni strategiche per proseguire con successo il suo percorso di crescita. La prossima generazione di <strong>\u0160KODA SUPERB sar\u00e0 sviluppata insieme a Volkswagen Passat a Mlad\u00e1 Boleslav a partire dal 2023 e costruita nello stabilimento Volkswagen di Bratislava<\/strong>. Questo liberer\u00e0 <strong>capacit\u00e0 per pi\u00f9 di 150.000 veicoli nello stabilimento \u0160KODA di Kvasiny<\/strong>. La capacit\u00e0 aggiuntiva sar\u00e0 utilizzata per volumi extra dei popolari modelli SUV e per la nuova FABIA Wagon. \u00c8 stato inoltre deciso che la produzione di KODIAQ rimarr\u00e0 nello stabilimento di Kvasiny.<\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p><strong>Investimenti su larga scala per la redditivit\u00e0 futura del Gruppo \u0160KODA AUTO<\/strong><\/p>\n<p>Nei prossimi cinque anni <strong>\u0160KODA AUTO investir\u00e0 circa 2,5 miliardi di euro in tecnologie all&#8217;avanguardia<\/strong>. Solo per l&#8217;ulteriore sviluppo dell&#8217;elettro-mobilit\u00e0 verranno spesi 1,4 miliardi di euro e la Casa automobilistica investir\u00e0 circa 650 milioni di euro in attivit\u00e0 di digitalizzazione. L&#8217;azienda sta spendendo 350 milioni di euro per modernizzare i suoi stabilimenti e impianti di produzione al fine di sostenere una crescita redditizia. L&#8217;obiettivo \u00e8 acquisire ulteriori competenze nei settori della mobilit\u00e0 elettrica, del software e della digitalizzazione per salvaguardare i posti di lavoro e continuare a offrire ai Clienti prodotti e soluzioni di mobilit\u00e0 all&#8217;avanguardia.<\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p><strong>Il programma NEXT LEVEL EFFICIENCY libera denaro per gli investimenti<\/strong><\/p>\n<p>Con il programma NEXT LEVEL EFFICIENCY, il Gruppo \u0160KODA AUTO adotta misure mirate per ridurre in modo significativo e permanente i costi e le spese in tutti i settori dell&#8217;azienda e liberare risorse finanziarie per gli investimenti. La Casa prevede di razionalizzare sistematicamente i suoi processi, ridurre la burocrazia interna e concentrarsi maggiormente sul Cliente.<\/p>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<p><strong>NEXT LEVEL \u0160KODA: un programma per il nuovo decennio con tre chiare priorit\u00e0 <\/strong><\/p>\n<p>Con il programma NEXT LEVEL \u0160KODA, l&#8217;azienda si concentra su tre priorit\u00e0: in primo luogo, espandere l\u2019offerta. L&#8217;obiettivo \u00e8 quello di aggiungere una versione entry-level a ciascuno dei modelli esistenti per rivolgersi a un target ancora pi\u00f9 ampio. Allo stesso tempo, l&#8217;azienda conferma modelli strategici come la nuova generazione di FABIA Wagon. In secondo luogo, \u0160KODA sta sviluppando la propria presenza in nuovi mercati per un&#8217;ulteriore crescita dei volumi. Oltre alla Russia e al Nord Africa, \u0160KODA sta anche esplorando opportunit\u00e0 nella regione ASEAN. In terzo luogo, il Brand si sta impegnando per la sostenibilit\u00e0 e la diversificazione in ogni aspetto del business. Attraverso la &#8220;GreenFuture Strategy&#8221;, l&#8217;azienda si \u00e8 impegnata a ridurre le emissioni cumulative di CO<sub>2 <\/sub>della sua flotta del 30% tra il 2015 e il 2025. Lo stabilimento di Vrchlab\u00ed \u00e8 il primo impianto di produzione a zero emissioni di CO<sub>2<\/sub> di \u0160KODA AUTO dalla fine del 2020.<\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p><strong>Gruppo \u0160KODA AUTO* &#8211; Dati chiave da gennaio a dicembre 2020**<\/strong><\/p>\n<table width=\"589\">\n<tbody>\n<tr>\n<td colspan=\"3\" width=\"230\">\u00a0<\/td>\n<td width=\"12\">\n<p>\u00a0<\/p>\n<\/td>\n<td colspan=\"3\" width=\"89\">\n<p>\u00a0<\/p>\n<\/td>\n<td width=\"11\">\n<p>\u00a0<\/p>\n<\/td>\n<td colspan=\"2\" width=\"63\">\n<p>\u00a0<\/p>\n<p>2020<\/p>\n<\/td>\n<td width=\"73\">\n<p>\u00a0<\/p>\n<p>2019<\/p>\n<\/td>\n<td colspan=\"2\" width=\"79\">\n<p>cambio in %<\/p>\n<\/td>\n<td width=\"32\">\n<p>\u00a0<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td colspan=\"3\" width=\"230\">\n<p>Consegne ai Clienti<\/p>\n<\/td>\n<td width=\"12\">\n<p>\u00a0<\/p>\n<\/td>\n<td colspan=\"3\" width=\"89\">\n<p>auto<\/p>\n<\/td>\n<td width=\"11\">\n<p>\u00a0<\/p>\n<\/td>\n<td colspan=\"2\" width=\"63\">\n<p>1.004.800<\/p>\n<\/td>\n<td width=\"73\">\n<p>\u00a01.242.800<\/p>\n<\/td>\n<td colspan=\"2\" width=\"79\">\n<p>-19,1%<\/p>\n<\/td>\n<td width=\"32\">\n<p>\u00a0<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td colspan=\"3\" width=\"230\">\n<p>Consegne ai Clienti escl. Cina<\/p>\n<\/td>\n<td width=\"12\">\n<p>\u00a0<\/p>\n<\/td>\n<td colspan=\"3\" width=\"89\">\n<p>auto<\/p>\n<\/td>\n<td width=\"11\">\n<p>\u00a0<\/p>\n<\/td>\n<td colspan=\"2\" width=\"63\">\n<p>831.800<\/p>\n<\/td>\n<td width=\"73\">\n<p>960.700<\/p>\n<\/td>\n<td colspan=\"2\" width=\"79\">\n<p>-13,4%<\/p>\n<\/td>\n<td width=\"32\">\n<p>\u00a0<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td colspan=\"3\" width=\"230\">\n<p>Produzione<strong>***<\/strong><\/p>\n<\/td>\n<td width=\"12\">\n<p>\u00a0<\/p>\n<\/td>\n<td colspan=\"3\" width=\"89\">\n<p>auto<\/p>\n<\/td>\n<td width=\"11\">\n<p>\u00a0<\/p>\n<\/td>\n<td colspan=\"2\" width=\"63\">\n<p>807.700<\/p>\n<\/td>\n<td width=\"73\">\n<p>1.016.100<\/p>\n<\/td>\n<td colspan=\"2\" width=\"79\">\n<p>-20,5%<\/p>\n<\/td>\n<td width=\"32\">\n<p>\u00a0<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td colspan=\"3\" width=\"230\">\n<p>Vendite****<\/p>\n<\/td>\n<td width=\"12\">\n<p>\u00a0<\/p>\n<\/td>\n<td colspan=\"3\" width=\"89\">\n<p>auto<\/p>\n<\/td>\n<td width=\"11\">\n<p>\u00a0<\/p>\n<\/td>\n<td colspan=\"2\" width=\"63\">\n<p>849.200<\/p>\n<\/td>\n<td width=\"73\">\n<p>1.061.600<\/p>\n<\/td>\n<td colspan=\"2\" width=\"79\">\n<p>-20,0%<\/p>\n<\/td>\n<td width=\"32\">\n<p>\u00a0<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td colspan=\"3\" width=\"230\">\n<p>Ricavo delle vendite<\/p>\n<\/td>\n<td width=\"12\">\n<p>\u00a0<\/p>\n<\/td>\n<td colspan=\"3\" width=\"89\">\n<p>milioni EUR<\/p>\n<\/td>\n<td width=\"11\">\n<p>\u00a0<\/p>\n<\/td>\n<td colspan=\"2\" width=\"63\">\n<p>17.081<\/p>\n<\/td>\n<td width=\"73\">\n<p>19.806<\/p>\n<\/td>\n<td colspan=\"2\" width=\"79\">\n<p>-13,8%<\/p>\n<\/td>\n<td width=\"32\">\n<p>\u00a0<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td colspan=\"3\" width=\"230\">\n<p>Utile operativo<\/p>\n<\/td>\n<td width=\"12\">\n<p>\u00a0<\/p>\n<\/td>\n<td colspan=\"3\" width=\"89\">\n<p>milioni EUR<\/p>\n<\/td>\n<td width=\"11\">\n<p>\u00a0<\/p>\n<\/td>\n<td colspan=\"2\" width=\"63\">\n<p>756<\/p>\n<\/td>\n<td width=\"73\">\n<p>1.660<\/p>\n<\/td>\n<td colspan=\"2\" width=\"79\">\n<p>-54,5%<\/p>\n<\/td>\n<td width=\"32\">\n<p>\u00a0<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td colspan=\"3\" width=\"230\">\n<p>Ritorno sulle vendite<\/p>\n<\/td>\n<td width=\"12\">\n<p>\u00a0<\/p>\n<\/td>\n<td colspan=\"3\" width=\"89\">\n<p>%<\/p>\n<\/td>\n<td width=\"11\">\n<p>\u00a0<\/p>\n<\/td>\n<td colspan=\"2\" width=\"63\">\n<p>4.4<\/p>\n<\/td>\n<td width=\"73\">\n<p>8.4<\/p>\n<\/td>\n<td colspan=\"2\" width=\"79\">\n<p>\u00a0<\/p>\n<\/td>\n<td width=\"32\">\n<p>\u00a0<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td colspan=\"3\" width=\"230\">\n<p>Investimenti in attivit\u00e0 materiali<\/p>\n<\/td>\n<td width=\"12\">\n<p>\u00a0<\/p>\n<\/td>\n<td colspan=\"3\" width=\"89\">\n<p>milioni EUR<\/p>\n<\/td>\n<td width=\"11\">\n<p>\u00a0<\/p>\n<\/td>\n<td colspan=\"2\" width=\"63\">\n<p>850<\/p>\n<\/td>\n<td width=\"73\">\n<p>1.325<\/p>\n<\/td>\n<td colspan=\"2\" width=\"79\">\n<p>-35,8%<\/p>\n<\/td>\n<td width=\"32\">\n<p>\u00a0<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td colspan=\"3\" width=\"230\">\n<p>Flusso di cassa netto<\/p>\n<\/td>\n<td width=\"12\">\n<p>\u00a0<\/p>\n<\/td>\n<td colspan=\"3\" width=\"89\">\n<p>milioni EUR<\/p>\n<\/td>\n<td width=\"11\">\n<p>\u00a0<\/p>\n<\/td>\n<td colspan=\"2\" width=\"63\">\n<p>213<\/p>\n<\/td>\n<td width=\"73\">\n<p>1.246<\/p>\n<\/td>\n<td colspan=\"2\" width=\"79\">\n<p>-82,9%<\/p>\n<\/td>\n<td width=\"32\">\n<p>\u00a0<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"206\">\n<p>\u00a0<\/p>\n<\/td>\n<td width=\"11\">\n<p>\u00a0<\/p>\n<\/td>\n<td colspan=\"3\" width=\"74\">\n<p>\u00a0<\/p>\n<\/td>\n<td width=\"11\">\n<p>\u00a0<\/p>\n<\/td>\n<td colspan=\"3\" width=\"96\">\n<p>\u00a0<\/p>\n<\/td>\n<td colspan=\"3\" width=\"95\">\n<p>\u00a0<\/p>\n<\/td>\n<td colspan=\"2\" width=\"97\">\n<p>\u00a0<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"206\">\u00a0<\/td>\n<td width=\"11\">\u00a0<\/td>\n<td width=\"14\">\u00a0<\/td>\n<td width=\"12\">\u00a0<\/td>\n<td width=\"49\">\u00a0<\/td>\n<td width=\"11\">\u00a0<\/td>\n<td width=\"30\">\u00a0<\/td>\n<td width=\"11\">\u00a0<\/td>\n<td width=\"55\">\u00a0<\/td>\n<td width=\"8\">\u00a0<\/td>\n<td width=\"73\">\u00a0<\/td>\n<td width=\"14\">\u00a0<\/td>\n<td width=\"65\">\u00a0<\/td>\n<td width=\"32\">\u00a0<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":2,"featured_media":55877,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"tdm_status":"","tdm_grid_status":"","footnotes":""},"categories":[262,317],"tags":[],"class_list":["post-55876","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","category-novita","category-skoda"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.7 - 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