{"id":67910,"date":"2025-12-23T08:39:56","date_gmt":"2025-12-23T07:39:56","guid":{"rendered":"http:\/\/www.abmnews.com\/blog\/?p=67910"},"modified":"2025-12-23T08:39:58","modified_gmt":"2025-12-23T07:39:58","slug":"stellantis-employer-branding-da-torino-campagna-globale-sui-talenti","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.abmnews.com\/blog\/stellantis-employer-branding-da-torino-campagna-globale-sui-talenti\/","title":{"rendered":"Stellantis, employer branding da Torino: campagna globale sui talenti"},"content":{"rendered":"\n<p style=\"font-weight: 400;\">Il futuro della mobilit\u00e0 non si costruisce solo con acciaio e software: prende forma soprattutto nelle scelte quotidiane di chi lavora tra officine, laboratori e sale creative. Con\u00a0<strong>Different Drives, One Destination<\/strong>,\u00a0<strong>Stellantis<\/strong>\u00a0avvia da\u00a0<strong>Torino<\/strong>\u00a0una nuova fase di\u00a0<strong>employer branding<\/strong>\u00a0pensata per accendere i riflettori sulle persone che compongono il mosaico del Gruppo, oltre i confini dei singoli marchi. La promessa \u00e8 raccontare non \u201cil posto di lavoro\u201d, ma la traiettoria umana che porta ciascuna persona, con la propria storia, verso un obiettivo condiviso.<br \/>Il punto, in altre parole, \u00e8 spostare l\u2019attenzione dal prodotto finito a ci\u00f2 che lo rende possibile: motivazioni, competenze, orgoglio e collaborazione.<\/p>\n<p style=\"font-weight: 400;\"><strong>Mirafiori come palcoscenico del cambiamento<\/strong><\/p>\n<p style=\"font-weight: 400;\">La cornice scelta per il debutto non \u00e8 casuale.\u00a0<strong>Mirafiori<\/strong>\u00a0\u00e8 un simbolo della storia dell\u2019auto italiana, ma oggi \u00e8 anche un ecosistema in cui tradizione e trasformazione convivono nello stesso perimetro. Qui la campagna segue volti e competenze che si muovono tra\u00a0<strong>Centro Stile<\/strong>\u00a0e reparti produttivi, restituendo un\u2019immagine concreta di cosa significhi innovare in un grande sito industriale.<br \/>Nel racconto compaiono professioni diverse e complementari: chi disegna, chi valida, chi organizza, chi costruisce. E, nel mezzo, la quotidianit\u00e0 delle linee dove prende vita la\u00a0<strong>500 ibrida<\/strong>, esempio tangibile di come la transizione sia fatta anche di scelte progressive, non solo di salti generazionali.<\/p>\n<p style=\"font-weight: 400;\"><strong>Dalla fabbrica al marketing, la mappa delle competenze<\/strong><\/p>\n<p style=\"font-weight: 400;\">Il punto di forza del progetto \u00e8 l\u2019ampiezza di sguardo. Non c\u2019\u00e8 soltanto la produzione: entrano in scena ingegneria, qualit\u00e0, logistica, comunicazione e marketing, cio\u00e8 tutto ci\u00f2 che oggi rende competitivo un costruttore globale. \u00c8 un modo per far capire che l\u2019auto contemporanea \u00e8 una somma di specializzazioni, e che la stessa parola \u201cinnovazione\u201d cambia significato a seconda di chi la pronuncia.<br \/>In questo quadro trova spazio anche l\u2019attenzione all\u2019<strong>economia circolare<\/strong>, rappresentata da\u00a0<strong>Sustainera<\/strong>, il polo dedicato a riuso, rigenerazione e valorizzazione dei materiali. Un segnale chiaro: il futuro non \u00e8 solo nel prodotto, ma nei processi e nella capacit\u00e0 di ridurre sprechi, estendere il ciclo di vita e trasformare la sostenibilit\u00e0 in competenza industriale.<\/p>\n<p style=\"font-weight: 400;\"><strong>L\u2019autenticit\u00e0 come linguaggio per attrarre talento<\/strong><\/p>\n<p style=\"font-weight: 400;\">La campagna sceglie una narrazione visiva che punta all\u2019essenziale: la motivazione personale. I contenuti multimediali \u2013 video e visual rilasciati progressivamente \u2013 provano a far emergere cosa piace davvero del proprio lavoro, dove nasce la soddisfazione, cosa significa sentirsi parte di un progetto pi\u00f9 grande. In un mercato in cui l\u2019attenzione dura pochi secondi, l\u2019idea \u00e8 che la credibilit\u00e0 passi dall\u2019onest\u00e0 dei dettagli e non dalle frasi perfette.<br \/>Cos\u00ec la\u00a0<strong>diversit\u00e0<\/strong>\u00a0diventa un patrimonio concreto, non un\u2019etichetta: percorsi differenti che si incrociano nella stessa direzione, competenze che si parlano, generazioni e culture professionali che imparano a lavorare insieme. Ed \u00e8 qui che si costruisce un senso di\u00a0<strong>appartenenza<\/strong>\u00a0capace di reggere anche nei momenti di cambiamento, quando le trasformazioni tecnologiche chiedono nuove competenze e nuove responsabilit\u00e0.<\/p>\n<p style=\"font-weight: 400;\"><strong>Un progetto globale: dopo Torino, l\u2019Europa e oltre<\/strong><\/p>\n<p style=\"font-weight: 400;\">L\u2019avvio torinese \u00e8 solo il primo capitolo. La produzione si muove gi\u00e0 su scala internazionale: la tappa francese nello stabilimento di\u00a0<strong>Poissy<\/strong>\u00a0segna un passaggio simbolico e operativo, perch\u00e9 trasforma il racconto in un linguaggio condiviso tra Paesi e funzioni. Nei prossimi mesi l\u2019iniziativa \u00e8 destinata ad allargarsi ad altri siti strategici, con l\u2019obiettivo di costruire un\u2019immagine di Gruppo coerente e riconoscibile, senza appiattire le identit\u00e0 locali.<br \/>In un\u2019industria che corre tra elettrificazione, digitalizzazione e nuove catene del valore, la partita non \u00e8 solo \u201cprodurre\u201d ma attrarre e trattenere competenze. Raccontare le persone, allora, diventa una scelta competitiva: serve a spiegare che dentro una grande organizzazione ci sono spazi di crescita, contaminazioni tra ruoli e opportunit\u00e0 che parlano anche ai talenti emergenti.<\/p>\n<p style=\"font-weight: 400;\"><strong>Dove si gioca la partita: social, reputazione e competitivit\u00e0<\/strong><\/p>\n<p style=\"font-weight: 400;\">La casa naturale della campagna \u00e8 il digitale:\u00a0<strong>LinkedIn<\/strong>,\u00a0<strong>Instagram<\/strong>\u00a0e\u00a0<strong>Glassdoor<\/strong>\u00a0diventano la vetrina dove far incontrare persone e opportunit\u00e0, ma anche il luogo in cui misurare trasparenza e reputazione. Per\u00a0<strong>Stellantis<\/strong>, comunicare chi lavora dentro l\u2019azienda significa rafforzare l\u2019idea di un\u2019organizzazione che vuole essere \u201cdestinazione\u201d professionale, non soltanto produttore di auto.<br \/>Il messaggio finale \u00e8 netto: il progresso industriale ha un volto. E se la mobilit\u00e0 cambia in fretta, la differenza la fa la qualit\u00e0 delle storie che un\u2019impresa sa ascoltare e valorizzare. Con una certezza: l\u2019innovazione vive nelle persone. Perch\u00e9 ogni guida \u00e8 diversa, ma la direzione \u2013 quando \u00e8 condivisa \u2013 pu\u00f2 diventare la stessa per tutti.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Il futuro della mobilit\u00e0 non si costruisce solo con acciaio e software: prende forma soprattutto nelle scelte quotidiane di chi lavora tra officine, laboratori e sale creative. Con\u00a0Different Drives, One Destination,\u00a0Stellantis\u00a0avvia da\u00a0Torino\u00a0una nuova fase di\u00a0employer branding\u00a0pensata per accendere i riflettori sulle persone che compongono il mosaico del Gruppo, oltre i confini dei singoli marchi. 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